Planning & productie
Van vraag en capaciteit naar een uitvoerbaar plan, actuele productiesturing en betrouwbare terugmelding vanuit de operatie.
- Plan versus werkelijke uitvoering
- Prioriteiten, capaciteit en voortgang
Onafhankelijk MES/MOM- & IT/OT-architect voor Food & Pharma
Productie, planning,
logistiek & kwaliteit.In samenhang
bestuurd.
ABC helpt food- en farmaceutische producenten om productie, planning, logistiek en kwaliteit beter bestuurbaar te maken. Dirk Aalten vertaalt de operationele samenhang én het bestaande systeemlandschap naar een haalbare digitale productiearchitectuur en een gefaseerde veranderroute.
25+ jaarin digitale productie
Food · Pharmasectorfocus
Proces → architectuursystemen in de juiste rol
Uw operatie als vertrekpunt
Waar processen elkaar raken, ontstaat de digitale uitdaging.
ABC begint niet bij een pakket of platform, maar bij de manier waarop planning, productie, logistiek en kwaliteit dagelijks moeten samenwerken.
Materialen & logistiek
Zorgen dat grondstoffen, halffabricaten en verpakkingen op het juiste moment en met de juiste status beschikbaar zijn.
- Lijnvoorraad en materiaalbeweging
- Voorraadstatus en interne logistiek
Kwaliteit & traceability
Kwaliteitsbesluiten, afwijkingen, blokkades en vrijgave onderdeel maken van de dagelijkse operationele flow.
- Kwaliteitsstatus in de procesketen
- Herkomst, verbruik en bestemming
Realtime besturing & automatisering
Productie-executie, apparatuur en actuele informatie verbinden zonder de besturing onnodig complex of kwetsbaar te maken.
- Order-, batch- en lijnstatus
- Samenhang tussen IT, OT en operatie
Van proces naar digitale besturing
Eerst de operationele samenhang. Daarna de systemen.
ABC maakt expliciet welke informatie, beslissingen en verantwoordelijkheden nodig zijn en bepaalt vervolgens waar functionaliteit en data het beste thuishoren.
ERPAPSMES/MOMWMS/WCSQMSSCADA/PLC
Wanneer ABC relevant wordt
Herkent u een van
deze situaties?
Wanneer processen, eigenaarschap en systeemgrenzen niet meer vanzelfsprekend op elkaar aansluiten, brengt ABC onafhankelijke architectuurkracht en senior regie.
Een ERP-transformatie raakt de productie
De nieuwe ERP-koers roept vragen op over planning, executie, voorraden, kwaliteit en de grens met de shopfloor.
MES moet nog richting krijgen
Er is ambitie voor MES/MOM, maar nog geen gedragen scope, blauwdruk, selectieaanpak of uitvoerbare roadmap.
IT, OT en operatie komen niet tot één ontwerp
Processen, data, systemen en leveranciers moeten in één samenhangende en bestuurbare architectuur worden gebracht.
Vernieuwen zonder de productie te verstoren
Bestaande systemen, lopende productie, validatie, leveranciersafhankelijkheden en beperkte stopvensters bepalen wat haalbaar is. ABC vertaalt het doelbeeld naar een gefaseerde veranderroute.
Ervaring in de praktijk
Architectuur bewezen
in de praktijk.
Drie voorbeelden van hoe Dirk richting, architectuur en uitvoering verbindt in complexe food- en pharma-omgevingen.
Greenfield · Food
Hessing: MES en IT/OT voor een nieuwe versfabriek
- Situatie
- Een nieuwe productielocatie van 62.000 m² met meer dan 100 productielijnen, onderdeel van een investering van €200 miljoen. Totale traceability, korte doorlooptijden en hoge beschikbaarheid moesten vanaf de basis samenkomen.
- Rol van Dirk
- Architectuur en scope bewaken, disciplines en leveranciers verbinden en de beweging van blueprint naar commissioning en overdracht begeleiden.
- Waarde
- Productieprocessen, logistiek, automatisering en enterprise-IT samengebracht in één beheersbare MES- en IT/OT-context.
Multi-site · Pharma
MES-roll-out over meerdere productielocaties
- Situatie
- Een gevalideerde MES-oplossing moest na de eerste livegang worden uitgerold naar productielocaties in Nederland en Duitsland.
- Rol van Dirk
- Programma- en projectleiding over sites, integrator en interne teams, met grip op scope, budget, planning, kwaliteit en compliance.
- Waarde
- Een bestuurbare roll-out waarin standaardisatie, lokale gereedheid en GxP-eisen in samenhang werden aangestuurd.
Geanonimiseerde projectervaring
ERP-transformatie · Fresh produce
ERP–shopfloor-blueprint voor productie en logistiek
- Situatie
- Een ERP-transformatie vroeg om duidelijke grenzen tussen ERP, planning, WMS/WCS, shopfloor/MES, kwaliteit en automatisering.
- Rol van Dirk
- Onafhankelijk architectuuradvies, stakeholdervalidatie en vertaling van operationele behoeften naar een integrale digitale productierichting.
- Waarde
- Een besluitvormingskader voor realtime sturing, materiaalstromen, traceability en toekomstige systeemkeuzes.
Geanonimiseerde projectervaring
WAAROM ABC
“Onafhankelijk van software en implementatiepartijen — zodat processen, architectuurkeuzes en leverancierssturing objectief blijven.”
Waar ABC het verschil maakt
Specialistische expertise,
onafhankelijk ingezet.
Dirk werkt als onafhankelijk MES-consultant, MES/MOM-architect en IT/OT-architect aan keuzes en kaders waarmee operatie, IT/OT-teams en leveranciers gericht verder kunnen.
01
MES/MOM-strategie & architectuur
Van productievisie en ISA-95-principes naar een werkbare blauwdruk, heldere systeemgrenzen en een gedragen roadmap.
Lees meer02
ERP–shopfloor-demarcatie
Heldere systeemgrenzen voor planning, executie, materiaalstromen, kwaliteit, traceability en data ownership.
Lees meer03
IT/OT-architectuur & integratie
Een robuuste verbinding tussen ERP, MES, WMS/WCS, SCADA, PLC en industriële data—beheersbaar en schaalbaar.
Lees meer04
MES-programma- & projectleiding
Onafhankelijke regie op selectie, implementatie en roll-out, met grip op scope, leveranciers, budget en adoptie.
Lees meerExpertisegebieden
ISA-95 & ERP–shopfloor demarcatieTraceability & elektronische productieGxP, ALCOA+ & compliance-by-designOEE, performance & shopfloor visibilityVendorselectie & implementatiegovernanceFood, feed & pharmaceutical manufacturing
De aanpak
Van operationeel vraagstuk
naar uitvoerbare architectuur.
ABC combineert procesinzicht, architectuurkracht en uitvoeringservaring. Daardoor blijven keuzes praktisch en wordt digitale productie geen losstaand IT-project.
Doorgronden
Ambitie, processen, knelpunten en het huidige landschap scherp krijgen—samen met business, operatie en IT/OT.
Richting geven
Een gedragen doelarchitectuur, heldere systeemdemarcatie en concrete keuzes voor organisatie, data en technologie.
Realiseren
Van roadmap en leveranciersregie tot implementatie en roll-out, met blijvende focus op waarde voor de werkvloer.
Food & feed
Grip op variatie,
flow en traceability.
Waar volumes, versheid, rendement en complexe materiaalstromen samenkomen, verbindt ABC planning en uitvoering met een betrouwbare digitale shopfloor.
- Productieplanning & executie
- Materiaal- en kratstromen
- OEE & operationele zichtbaarheid
Pharmaceutical
Compliance zonder
de operatie te remmen.
Gereguleerde productie vraagt om aantoonbare beheersing. ABC vertaalt GxP en ALCOA+ naar een werkbare architectuur en gecontroleerde implementatie.
- Electronic Batch Records
- Validatie & data integrity
- Multi-site roll-out governance
Dirk AaltenIndependent MES/MOM specialist
Over Dirk Aalten
Senior aan tafel.
Praktisch op de vloer.
Dirk beweegt moeiteloos tussen directie, operatie, IT, engineering en leveranciers. Met ruim 25 jaar ervaring in industriële digitalisering brengt hij rust en richting in complexe veranderopgaven.
Profiel in het kort
- Rol
- Onafhankelijk MES/MOM-architect & programmamanager
- Ervaring
- 25+ jaar industriële digitalisering
- Sectoren
- Food, feed & farmaceutische productie
- Specialismen
- IT/OT, ISA-95, architectuur, governance & realisatie
Als onafhankelijk architect en programmamanager overziet hij het complete speelveld: van businessdoelen en procesinrichting tot systeemarchitectuur, implementatiegovernance en adoptie.
Zijn stijl is analytisch, transparant en resultaatgericht. Niet technologie om de technologie, maar een oplossing die uitlegbaar, schaalbaar en beheersbaar blijft.
Platformervaring
Siemens OpcenterAVEVARockwellSimatic ITInfor MESOutSystems
Processen beter in samenhang besturen?
Van operationeel vraagstuk
naar uitvoerbare architectuur.
Vraag vrijblijvend een eerste gesprek van 30 minuten aan. Vermeld kort uw organisatie, vraagstuk en enkele voorkeursmomenten; Dirk reageert persoonlijk.
Vraag een kennismaking aanEerste gesprek · 30 minuten · via e-mail afgestemd
info@aaltenbusinessconsultancy.com