Home/Diensten

MES-programma- & projectleiding

Senior regie van businesscase tot operationele overdracht.

Een MES-implementatie raakt processen, organisatie, IT, automatisering, kwaliteit en de dagelijkse operatie. ABC brengt deze werkstromen onder één bestuurbare programmastructuur.

Vraag een kennismaking aan

Wanneer een technisch project een bedrijfsverandering blijkt

MES-programma’s lopen zelden vast op één technisch probleem. Vaker ontbreekt samenhang tussen ontwerp, procesbesluiten, data, validatie, testen, training, infrastructuur en de beschikbaarheid van de operatie.

Regie op inhoud én uitvoering

Dirk combineert programmasturing met voldoende architectuur- en productie-inhoud om afhankelijkheden vroeg te herkennen.

01

Programmastructuur

Scope, workstreams, planning, budgetdiscipline, besluitvorming, risico’s, rapportage en governance.

02

Design & vendor governance

Requirements, architectuurbesluiten, ontwerp-/FRS/FDS-reviews, integratiescope en leveranciersafstemming.

03

Readiness & transitie

Teststrategie, cutover, data, training, supportmodel, overdracht en gereedheid van organisatie en operatie.

Senior aan tafel, praktisch in de realisatie

Dirk verbindt managementbesluiten met de dagelijkse werkelijkheid van productieteams, engineers en leveranciers. Issues worden niet alleen geregistreerd, maar teruggebracht tot een besluit, eigenaar en operationele consequentie.

ABC kan optreden als onafhankelijke programma- of projectlead, MES lead of inhoudelijke regisseur binnen een breder ERP- of transformatieprogramma.

Aalten Business Consultancy

Maak van losse werkstromen één bestuurbaar resultaat.

Met onafhankelijke regie blijven architectuur, leveranciers, organisatie en operatie gericht op dezelfde uitkomst: een gecontroleerde oplossing die daadwerkelijk gebruikt en beheerd kan worden.

Vraag een kennismaking aan

Eerste gesprek · 30 minuten · via e-mail afgestemd